Meny

Byggindustrins blogg.

Bloggen som speglar hela samhällsbyggnadssektorn.

Skärpning gubbar?

Ingen har väl missat den senaste tidens uppmärksamhet kring den organiserade brottsligheten i vår bransch.  

Jag är tyvärr benägen att säga att vi själva har skapat den här problematiken. Istället för att utveckla arbetssätt, den interna effektiviteten och produktivitetet så har företagen under en längre tid, i syfte att maximera vinst handlat det billigaste möjliga oavsett sunda förhållanden och konkurrens. Den snabba vägen, den som ger bäst avkastning på innevarande rapportperiod. Detta blir ännu tydligare nu när betalningsförmågan hos konsumenterna inte är vad den en gång varit, då möbleras det om i ledningarna och mest troligt kommer de billigare osunda inköpen primärt från utlandet öka som en rekyl på marknadsläget.

Detta i kombination med att flera företag sedan en lång tid tillbaka har en uttalad strategi att inte ha egen arbetskraft gör att det finns en enorm marknad för kriminell verksamhet att frodas på.

Vi måste göra något åt detta.

Ett förslag är en tvåstegsraket; Utveckla de interna arbetssätten med fokus på långsiktig kompetenshöjning, samt produktivitet i värdekedjan. Sänk kostnaderna genom långsiktig minimering av slöserier.   

Skärp kraven på sund konkurrens; Det finns mängder av olika sätt att hantera detta på tex. ”Nackamodellen” som i korthet går ut på att kräva redovisning av inbetalda arbetsgivaravgifter.   

I många år har merparten av debatten kring branschens effektivitet handlat om yrkesarbetarnas effektivitet bla genom byggkommissionens ”Skärpning gubbar” och efterföljande rapport ”Sega gubbar”. Och missförstå mig rätt, det finns otroligt mycket att göra kring yrkesarbetarnas produktivitet. Men skärpan borde ställas in på ledningen, där spelreglerna sätts, där besluten tas.

Skärpning ledningen!  

Tack för att ni tog er tid!

Byggbranschen och de globala målen – hur ligger vi till egentligen?

Jimmy Dahlström

En ambitiös agenda med 17 mål som ska bidra till en hållbar utveckling i världen. FN:s globala mål som ska nås senast 2030 har nog inte undgått någon och nu ser vi hur de börjar bli en angelägenhet för allt fler företag och branscher, även vår byggbranschen.

Att odla sunt

Jimmy Dahlström

Nytt år och nytt årtionde, jag tänker inte utsätta er för ännu en årskrönika eller för den delen en årtiondekrönika. Men jag reagerade nyligen över ett inlägg jag läste. Det handlade om att vi under 2019 i vår bransch hade ca 1200 konkurser. Hade detta rakt igenom varit väletablerade, laglydiga och sunda företag hade all anledning funnits till panik.

Klimatmötet hade inga vinnare – bara förlorare

Johnny Kellner

Den 2-13 december träffades nära 200 av världens länder i Madrid för klimatmötet COP 25. Målet var att besluta om uppföljningen av klimatavtalet från Paris. En av flera viktiga punkter som skulle avhandlas under COP 25 var Artikel 6, med dess underparagrafer som reglerar hur stater ska kunna handla utsläppsminskningar med varandra för att på så vis lättare, snabbare och till lägre kostnad minska sin klimatpåverkan. En annan viktig punkt var att arbeta vidare med den så kallade regelboken.

Vi har förtydligat vår personuppgiftspolicy. Läs mer här om hur vi hanterar personuppgifter och cookies. Här hittar du mer information om GDPR.