Meny

Byggindustrins blogg.

Bloggen som speglar hela samhällsbyggnadssektorn.

Skärpning gubbar?

Ingen har väl missat den senaste tidens uppmärksamhet kring den organiserade brottsligheten i vår bransch.  

Jag är tyvärr benägen att säga att vi själva har skapat den här problematiken. Istället för att utveckla arbetssätt, den interna effektiviteten och produktivitetet så har företagen under en längre tid, i syfte att maximera vinst handlat det billigaste möjliga oavsett sunda förhållanden och konkurrens. Den snabba vägen, den som ger bäst avkastning på innevarande rapportperiod. Detta blir ännu tydligare nu när betalningsförmågan hos konsumenterna inte är vad den en gång varit, då möbleras det om i ledningarna och mest troligt kommer de billigare osunda inköpen primärt från utlandet öka som en rekyl på marknadsläget.

Detta i kombination med att flera företag sedan en lång tid tillbaka har en uttalad strategi att inte ha egen arbetskraft gör att det finns en enorm marknad för kriminell verksamhet att frodas på.

Vi måste göra något åt detta.

Ett förslag är en tvåstegsraket; Utveckla de interna arbetssätten med fokus på långsiktig kompetenshöjning, samt produktivitet i värdekedjan. Sänk kostnaderna genom långsiktig minimering av slöserier.   

Skärp kraven på sund konkurrens; Det finns mängder av olika sätt att hantera detta på tex. ”Nackamodellen” som i korthet går ut på att kräva redovisning av inbetalda arbetsgivaravgifter.   

I många år har merparten av debatten kring branschens effektivitet handlat om yrkesarbetarnas effektivitet bla genom byggkommissionens ”Skärpning gubbar” och efterföljande rapport ”Sega gubbar”. Och missförstå mig rätt, det finns otroligt mycket att göra kring yrkesarbetarnas produktivitet. Men skärpan borde ställas in på ledningen, där spelreglerna sätts, där besluten tas.

Skärpning ledningen!  

Tack för att ni tog er tid!

Innovation

Jimmy Dahlström

Dag två på innovationsfestivalen Gather. Vi på Ramirent vill pusha oss själva och branschen till att utvecklas, för vi måste tillsammans bli bättre för allas skull. På Gather har vi bjudit in alla som vill vara med på innovationslabbar där musiker, läkare, ingenjörer, konstnärer ja ni förstår, alla möjliga typer av yrkesroller samlas för att diskutera vad nästa steg av vårt koncept Temporära Fabriken kan vara. 

Otroligt stort tack till alla som bidragit, ni har givit mig massor med spännande nya intryck som kommer driva utveckling till det bättre!

Välkommen tillbaka från semestern

Jimmy Dahlström

Hoppas du kommit tillbaka med mycket energi i din yrkesroll efter en tids ledighet!

Jag har haft fyra veckor under sommaren.

Jag har under dessa fyra veckor, vaknat flera gånger per natt (8 månader gammal son är orsaken), spelat mindre golf än jag någonsin gjort och vädret har varit bra men inte fantastiskt.

Men jag kan berätta vad jag absolut inte har gjort.

Jag har inte kollat min mail, jag har inte stressat över någon deadline, jag har inte ringt massa telefonsamtal.

Delat ansvar ger snabbare utveckling av ny byggteknik

KTH Live-In Lab

Ny teknik måste testas. Annars kommer den inte ut på marknaden. Men det är inte många som vågar testa och ta ansvar för de omfattande systemeffekter som kan bli resultatet dagens innovativa byggnadstekniker – som ibland innebär att hela byggnader är ihopkopplade.