Meny

Byggindustrins blogg.

Bloggen som speglar hela samhällsbyggnadssektorn.

Att utvecklas tillsammans

Under de senaste två åren har ett spännande projekt pågått i den svenska byggindustrin. Projektet heter VALLA Coach och hämtade sin inspiration från Toyota och från längdskidåkning.
Hur kopplar det ihop till byggindustrins utveckling kan man undra.
Jo, Toyota och många andra Lean-baserade företag ägnar sig mycket åt träning av sin yrkeskår, för att skapa optimala förutsättningar för effektiv, säker, felfri och kundinriktad produktion. För det skapar man träningsanläggningar där de anställda genomför träningspass och får tillfälle att testa metoder, samarbete och reflektera över sin egen arbetsprocess.
På längdskidtävlingar finns det något som kallas för Vallabussar. Det är en specialutrustad mobil verkstad med all tänkbar vallningsutrustning och vallningsexperter som finns till för att stötta sitt skidlag med den perfekta vallningen för tävlingsdagens specifika snö- och väderförhållanden.

Dessa båda fenomen var inspiration till VALLA Coach. Vi ville skapa en arena för träning, tester, mätning och analys. Till detta knyta experter inom olika områden. Allt med målet att skapa effektivare och säkrare arbete på byggarbetsplatsen. Insikten att en byggarbetsplats inte är det samma som en fabrik gjorde att vi inte kunde kopiera Toyotas koncept rakt av, inte heller skidtävlingarnas, men väl lite från båda.

Det hela resulterade i ett projekt där Veidekke, NCC, IKANO Bostad och Boklok har samarbetat, tillsammans med forskare från Chalmers, Linköpings och Luleå Tekniska Universitet. Under projektets gång har vi utarbetat mät- och analysmetoder, testat digitala hjälpmedel för detta, tränat på effektiva (Lean-inspirerade) planeringsmetoder och hur man kan optimera vissa återkommande arbetsmoment. Och så har vi utbytt erfarenheter. För alla har inte gjort allt.

Det kan tyckas som en paradox att fyra företag som delvis konkurrerar också samarbetar. Men vi har lärt oss att vi har mer att vinna på öppenhet och samarbete inom vissa frågor än att fortsätta med det klassiska ”kan-själv-beteendet”. Genom att tipsa och inspirera varandra så har vi tagit intressanta steg mot att utveckla vår gemensamma industri. Men det har bara varit början. Nu hoppas vi kunna fortsätta arbetet och skapa en långsiktig plattform för att fortsätta att stötta byggbranschens aktörer och ”valla” byggprojekt mot framtidens segrar!

Läs mer om VALLA Coach här: www.vallacoach.se
 

Innovation

Jimmy Dahlström

Dag två på innovationsfestivalen Gather. Vi på Ramirent vill pusha oss själva och branschen till att utvecklas, för vi måste tillsammans bli bättre för allas skull. På Gather har vi bjudit in alla som vill vara med på innovationslabbar där musiker, läkare, ingenjörer, konstnärer ja ni förstår, alla möjliga typer av yrkesroller samlas för att diskutera vad nästa steg av vårt koncept Temporära Fabriken kan vara. 

Otroligt stort tack till alla som bidragit, ni har givit mig massor med spännande nya intryck som kommer driva utveckling till det bättre!

Välkommen tillbaka från semestern

Jimmy Dahlström

Hoppas du kommit tillbaka med mycket energi i din yrkesroll efter en tids ledighet!

Jag har haft fyra veckor under sommaren.

Jag har under dessa fyra veckor, vaknat flera gånger per natt (8 månader gammal son är orsaken), spelat mindre golf än jag någonsin gjort och vädret har varit bra men inte fantastiskt.

Men jag kan berätta vad jag absolut inte har gjort.

Jag har inte kollat min mail, jag har inte stressat över någon deadline, jag har inte ringt massa telefonsamtal.

Delat ansvar ger snabbare utveckling av ny byggteknik

KTH Live-In Lab

Ny teknik måste testas. Annars kommer den inte ut på marknaden. Men det är inte många som vågar testa och ta ansvar för de omfattande systemeffekter som kan bli resultatet dagens innovativa byggnadstekniker – som ibland innebär att hela byggnader är ihopkopplade.