Meny

Byggindustrins blogg.

Bloggen som speglar hela samhällsbyggnadssektorn.

Vikten av att vinna priser...

Veidekke var nominerade till Årets Leanbyggare 2014 som delas ut av tidningen Byggindustrin och Lean Forum Bygg, men priset gick till Strängbetong. Tråkigt, men inte hela världen tänkte jag då. 2015 var vi nominerade igen. Kul, men med handen på hjärtat var det kanske inte tanken av att inte vinna igen som höll mig vaken om nätterna… Dock måste jag erkänna att ju närmare vi kom själva prisutdelningen, ju viktigare blev det. Så började nomineringstexten läsas upp, tävlingsinstinkten satte in – det är viktigt! Vi vill vinna! Shit vi skulle ha ansträngt oss mer när vi besvarade frågorna. Vi skulle tydliggjort nyttorna bättre. Beskrivit arbetssättet mer utförligt. Försent…

"Företaget har genom att fokusera på samplanering och samlokalisering lagt grunden för medarbetarnas involvering och en lärande organisation, ett lärande inte enbart för vinnarens egna anställda utan även för projektpartner och hela Sverige."

Nomineringstexten var ”spot on” och det var redan när vi hörde formuleringar som ”samlokalisering” och ”involvering av medarbetare” som jag och mina kollegor runt bordet började byta blickar med varandra: Årets Leanbyggare går till Veidekke!

2015 vann alltså Veidekke årets Leanpris. Vårt Involverande arbetssätt som vi jobbat med sedan 2004 innebär bland annat att vi skapar rätt förutsättningar för bättre styrning av produktionen, genom att alla aktörer i projektet vet vilka aktiviteter som ska utföras och får vara med och påverka, vilket i sin tur främjar samordningen i projektet. Det handlar om att alla ska få chansen att påverka sin egen arbetssituation, vilket leder till ett ökat engagemang och ansvarstagande.

Priset innebar att organisationen fick mycket ny energi att jobba vidare och fortsätta utveckla vårt arbetssätt. Priset har på ett sätt inneburit en nysatsning där vi nu på ett tydligare sätt involverar kunder, leverantörer och samhället i stort i vår värdekedja. Med Involvering har vi ett unikt arbetssätt som ger oss konkurrensfördelar. Nyttorna med Involvering är att vi får säkrare arbetsplatser, blir effektivare, får högre kvalitet, tjänar mer pengar, ger vår kund en bättre och mer prisvärd produkt.

Vi har tre olika nominerade projekt till Årets Bygge 2016 och den som läser nomineringstexterna ser att mycket är just tack vare vårt Involveringsarbete – det går som en röd tråd från Årets Leanbyggare till dessa nomineringar.

Kan slutligen bara gratulera alla nominerade till Årets Leanbyggare – bra jobbat! Det är kul att vara nominerad… Men det är ännu roligare att vinna! Det är ändå ett kvitto på att man faktiskt har gjort något bra och ger en otrolig energi till hela organisationen att jobba vidare, så jo det kanske är viktigt att vinna priser!

Skolavslutningstider

Jimmy Dahlström

Minns du konferensen i januari som chefen kallade till? Den där som ägde rum på en fin konferensanläggning, med god mat. Där ni gemensamt satte stora utvecklingsplaner för året 2018? Vi rör oss sakta men säkert mot halvårsskifte. Halva året har gått, har vi hunnit halvvägs med våra utvecklingsplaner? Såhär i skolavslutningstider brukar det vara fullt upp för många. Kläder ska inhandlas, mat ska lagas, tält ska hyras osv. Det är massor att göra. När skolavslutningarna rullar ut en efter en finns alltid dessa tendenser även arbetslivet.

Underbara framtid

Jimmy Dahlström

Jag har numera äran att säga att jag tillhör styrelsen för Lean Forum Bygg.

Lean Forum Bygg är den ledande inspiratören inom Lean i den svenska samhällsbyggnadssektorn. Vi sprider kunskap om framgångsrikt Lean-tänkande och arbetsmetoder till svenska byggföretag allt med syftet att öka kundvärdet och minimera slöseriet.

Alltså frågor som ligger mig mycket varmt om hjärtat sedan länge. Jag har mångårig erfarenhet av Lean ur ett samhällsbyggarperspektiv och hoppas kunna bidra med intressanta infallsvinklar och energi.

SMHI är en allt viktigare aktör för byggbranschen och kommuners samhällsplanering

Johnny Kellner

Klimatförändringarna med ett allt varmare klimat kan medföra att Sverige riskerar att utsättas för kraftigare vind- och översvämningar genom förändrade nederbördsmönster som kan ge skador på byggnader och infrastruktur om inte förebyggande åtgärder planeras i närtid. Kartläggning av SMHI visar att endast ett fåtal av landets 290 kommuner har en klimatstrategi som tar upp den egna kommunens beredskap. Ett exempel på problembild i Sverige är att det ofta saknas kommunala beslut om vem som ska ta ansvar för planeringen vid översvämningar och evakueringar.