Meny

Byggindustrins blogg.

Bloggen som speglar hela samhällsbyggnadssektorn.

Veidekkes digitaliseringsstrategi

Enligt en studie från Boston Consulting Group kommer digitaliseringen av byggbranschen under de närmaste tio åren att spara mellan 700 och 1200 miljarder USD. Det är enorma summor pengar där utvecklingen bygger på fem digitala disruptiva trender som kommer att förändra byggindustrin i grunden:

1. Avancerad mätteknik med stöd av exempelvis drönare och avancerade ICT-system för effektivare massahantering och analyser av strukturer, mark och terräng.

2. Obrutet informationsflöde med digitala tvillingar av allt som byggs där information ”taggas” till de objekt vi använder i modellerna.

3. Mobila enheter för användning av Virtual Reality (VR) och Augmented Reality (AR), tekniker som möjliggör ett mer intuitivt byggande där vi ”mixar” virtuella strukturer med verkliga byggobjekt.

4 Internet of Things (IoT), inklusive Big Data, med applikationer som är ständigt uppkopplade för bättre analyser om vad kunderna vill ha och efterfrågar.

5. Automatisering och robotisering som på allvar kommer in i byggprocessen. Här ser vi exempel på allt från 3D-skrivare till robotar för gipsväggmontage och mycket mer.

Veidekkes viktigaste digitala initiativ är VDC – Virtual Design and Construction – vilket gör det möjligt för oss att proaktivt möta dessa trender. Det ger en stabil grund att bygga vidare på för det övergripande syftet: Att realisera fantastiska projekt och i förlängningen även uppnå eller överträffa kundens mål genom att använda ny teknik.

Vår utvidgade VDC-strategi omfattar ny teknologi, BIM, organisation, process och mätetal. Med denna strategi ska vi leverera kundupplevelser av världsklass, högpresterande arbetsplatser med utgångspunkt i medarbetarskap, arbetsmiljö och ergonomi liksom automatiserad och robotiserad tillverkning med ett digitalt innehåll i alla byggnadsverk och miljöer! Framtiden är verkligen spännande och mycket händer redan nu!

På återseende!

Jimmy Dahlström

Så, detta kanske är de sista raderna jag skriver i denna bloggen. Beslutet om att Byggindustrin ska läggas ned är obeskrivligt tråkigt, och då menar jag inte på grund av någon egocentrisk anledning då jag får mindre utrymme att synas. Jag menar för att branschen tappar ett forum, en plattform för erfarenhetsutbyte, kommunikation och debatt om dåtid, framtid och utveckling.

Nyårslöfte

Jimmy Dahlström

Snart är det dags för nyårslöften. Många av oss sätter orimliga och inte så väl förankrade mål under nyårsfirandet. I bruset av champagne och raketer beslutar vi oss för att nästa år minsann ska bli annorlunda jämfört med föregående.  I många år har vår kära bransch blivit bespottad. Förändringsobenägen heter det. Vi är långt eftersatta i digitalisering. Tröghet i adaption sägs det. Vi har en produktivitet som är decennier efter tillverkningsindustrin. Slöa gubbar skallas.

Digitaliseringen hänger på ledarskapet

Emile Hamon

Inom digitalisering i stort är det enormt mycket som händer, en disruptiv utveckling där – oavsett bransch – företagens förmåga att dra nytta av det nya som erbjuds är helt beroende av ledarskapet.