Meny

Byggindustrins blogg.

Bloggen som speglar hela samhällsbyggnadssektorn.

Veidekkes digitaliseringsstrategi

Enligt en studie från Boston Consulting Group kommer digitaliseringen av byggbranschen under de närmaste tio åren att spara mellan 700 och 1200 miljarder USD. Det är enorma summor pengar där utvecklingen bygger på fem digitala disruptiva trender som kommer att förändra byggindustrin i grunden:

1. Avancerad mätteknik med stöd av exempelvis drönare och avancerade ICT-system för effektivare massahantering och analyser av strukturer, mark och terräng.

2. Obrutet informationsflöde med digitala tvillingar av allt som byggs där information ”taggas” till de objekt vi använder i modellerna.

3. Mobila enheter för användning av Virtual Reality (VR) och Augmented Reality (AR), tekniker som möjliggör ett mer intuitivt byggande där vi ”mixar” virtuella strukturer med verkliga byggobjekt.

4 Internet of Things (IoT), inklusive Big Data, med applikationer som är ständigt uppkopplade för bättre analyser om vad kunderna vill ha och efterfrågar.

5. Automatisering och robotisering som på allvar kommer in i byggprocessen. Här ser vi exempel på allt från 3D-skrivare till robotar för gipsväggmontage och mycket mer.

Veidekkes viktigaste digitala initiativ är VDC – Virtual Design and Construction – vilket gör det möjligt för oss att proaktivt möta dessa trender. Det ger en stabil grund att bygga vidare på för det övergripande syftet: Att realisera fantastiska projekt och i förlängningen även uppnå eller överträffa kundens mål genom att använda ny teknik.

Vår utvidgade VDC-strategi omfattar ny teknologi, BIM, organisation, process och mätetal. Med denna strategi ska vi leverera kundupplevelser av världsklass, högpresterande arbetsplatser med utgångspunkt i medarbetarskap, arbetsmiljö och ergonomi liksom automatiserad och robotiserad tillverkning med ett digitalt innehåll i alla byggnadsverk och miljöer! Framtiden är verkligen spännande och mycket händer redan nu!

Vakuum

Jimmy Dahlström

Vem äger egentligen frågan om innovation, utveckling och effektivisering av byggprocessen?

Om jag får raljera lite så om du frågar beställarna fäktar de ofta bort frågan och säger att det där med produktion är en entreprenörsfråga, det får dem lösa. Dessutom, om vi jobbar med att effektivisera deras process, vad tjänar vi på det?

Frågar du entreprenören så är alla förutsättningar alltid så förbannat nya i alla projekt så det är inte lönt. Och skulle vi komma på någon smart idé så lägger den onda beställaren beslag på den och tar hela vinningen.

Hyresrättens vara eller inte vara

Jimmy Dahlström

Jag närvarade i veckan som var på ett spännande möte för oss medlemmar i Stockholms byggnadsförening. Mötet hade förutom inval av nya medlemmar (välkomna föresten) ett intressant tema. Temat handlade om hur en social bostadspolitik i Stockholm kan och kanske bör se ut.

Mycket intressanta diskussioner uppstod men det som lämnade mest intryck på mig var en sak.

Byggbranschen i beräkningarnas tidevarv

Niclas Köhler

Vad har livscykelanalyser, LCA, med en ny geologisk tidsålder att göra? För oss som jobbar med bygg och hållbarhet är det inte så svårt att räkna ut.

Planeten vi bor på befinner sig i den geologiska tidsåldern Antropocen, en epok när mänsklig aktivitet är så omfattande att ett lager av bestående förändringar kommer att kunna utskiljas i jordskorpan om miljontals år.

Dags att leverera lösningar