Meny

Byggindustrins blogg.

Bloggen som speglar hela samhällsbyggnadssektorn.

Vargtimmen – då formas vår framtid

Vargtimmen är, som så mycket annat i vår värld enligt boken Sapiens, en myt. Men en suggestiv myt. Namnet skapades som en filmtitel av Ingmar Bergman i slutet på 60-talet. Och då blir det målande förklaringar: ”Vargtimmen är timmen mellan natt och gryning. Det är timmen då de flesta mänskor dör, då sömnen är djupast, då mardrömmarna är verkligast. Det är timmen då den sömnlöse jagas av sin svåraste ångest, då spöken och demoner är mäktigast. Vargtimmen är också den timme då de flesta barn föds.”

Oavsett vad som är myt eller inte så är vi många som vaknar på morgonen. Typ 03:30. För att sedan somna om. Orsakerna till att vi vaknar kan vara flera. Vi på Svensk Byggtjänst lät därför göra en undersökning om varför vi vaknar på mornarna. Vi kallar den 03.30-rapporten. Det är ingen myt.

En tredjedel av alla medarbetare i byggsektorn kommer att gå i pension mellan år 2010 och 2025. Det betyder att nästan 100 000 erfarna yrkespersoner lämnar branschen under denna period. Detta väldiga generationsskifte rymmer dessutom ett åldersglapp som spetsar till situationen extra mycket. Rekryteringen till branschen var nämligen förhållandevis liten under 1990-talet med fastighets och byggkriser. Resultatet är att det nu till stor del är yngre personer som ska ta över ansvaret i branschen. Och den unga generation som tar över står inför stora utmaningar.

Vi frågade därför cirka 2600 personer i byggbranschen hur deras nattsömn såg ut. Svaret var slående. Det fanns en tydlig signal om att gruppen 25–35-åringar, ligger vakna på nätterna och grubblar på jobbfrågor. 77 procent av alla som svarat anger att de ofta eller ibland ligger vakna och tänker på jobbet. I åldersgruppen 25–35 är det än mer tydligt. Där anger hela 82 procent att de ofta eller ibland ligger vakna och tänker på jobbfrågor.

Det är i den åldersgruppen vår framtid finns. De kommande ledarna och de konstruktiva medarbetarna.

Detta konstaterande är inte nytt - men alltid lika aktuellt.

Oron som de anger i undersökningen går att samla i fyra övergripande områden:

• Tids- och ekonomiska utmaningar

• Att inte ha kontroll

• Kompetens

• Ledarskap

Vi fortsatte undersökningen och ställde en öppen fråga till deltagarna i undersökningen om vad de upplevde som de största utmaningarna i sitt arbete. Resultatet kan sammanfattas i sju tydliga teman: Vara ung ledare, Hitta resurser (personal), Samordning och kommunikation i alla led, Leverera kvalitet under tids- och ekonomisk press, Hantera många saker samtidigt samt Ifrågasätta branchpraxis

I kommentarerna var det många kloka – och igenkännande citat från de unga samhällsbyggarna.

·        ”Som ny och ung i branschen är det en utmaning att våga ta tuffa beslut utan erfarenhet/kunskap sedan tidigare”

·        ”Att som kvinna smälta in i en väldigt mansdominerad bransch”

·        ”Så här har vi alltid gjort”

·        ”Du vet hur det är, man gör inte som man skriver”

Undersökningen visar också att det upplevs som både enkelt och tidseffektivt att fråga en kollega eller gå tillbaka till tidigare projekt.

På grund av vargtimmen.

Vi i branschen behöver därför bli bättre på:

• Erfarenhets- och kunskapsöverföring

• Möta och ta till vara på den nya generationens idékraft

• Utveckla en branschkultur som värdesätter och verkar för inkludering och mångfald

Det är bra samhällsbyggnad!
 

Att utvecklas tillsammans

Jerker Lessing

Under de senaste två åren har ett spännande projekt pågått i den svenska byggindustrin. Projektet heter VALLA Coach och hämtade sin inspiration från Toyota och från längdskidåkning.
Hur kopplar det ihop till byggindustrins utveckling kan man undra.

Klimatförändringar förvärrar dålig inomhusmiljö

Johnny Kellner

I Sverige har mer än var tredje vuxen någon form av allergi eller överkänslighet. Detta är i många fall inomhusrelaterat. Bland barn har över 40 procent besvär. Astma och allergi och annan överkänslighet kan betraktas som vår tids största folksjukdomar. 

Samverkan för ökad effekt av digitalisering

Emile Hamon

På Contech härom veckan hörde jag vd:n för Bankgirot, Jeanette Jäger, tala om vikten av samarbete över företagsgränser för att skapa effektiva lösningar. Just samverkan mellan aktörer i Bankvärlden var till exempel direkt avgörande för innovationer som till exempel Bank-id och Swish. Om bankerna i stället valt att göra detta var och en för sig hade effekten tillnärmelsevis inte blivit lika stor. Alltså, för att få full effekt av dessa initiativ var samverkan nyckeln!