Meny

Byggindustrins blogg.

Bloggen som speglar hela samhällsbyggnadssektorn.

Skärpning gubbar?

Ingen har väl missat den senaste tidens uppmärksamhet kring den organiserade brottsligheten i vår bransch.  

Jag är tyvärr benägen att säga att vi själva har skapat den här problematiken. Istället för att utveckla arbetssätt, den interna effektiviteten och produktivitetet så har företagen under en längre tid, i syfte att maximera vinst handlat det billigaste möjliga oavsett sunda förhållanden och konkurrens. Den snabba vägen, den som ger bäst avkastning på innevarande rapportperiod. Detta blir ännu tydligare nu när betalningsförmågan hos konsumenterna inte är vad den en gång varit, då möbleras det om i ledningarna och mest troligt kommer de billigare osunda inköpen primärt från utlandet öka som en rekyl på marknadsläget.

Detta i kombination med att flera företag sedan en lång tid tillbaka har en uttalad strategi att inte ha egen arbetskraft gör att det finns en enorm marknad för kriminell verksamhet att frodas på.

Vi måste göra något åt detta.

Ett förslag är en tvåstegsraket; Utveckla de interna arbetssätten med fokus på långsiktig kompetenshöjning, samt produktivitet i värdekedjan. Sänk kostnaderna genom långsiktig minimering av slöserier.   

Skärp kraven på sund konkurrens; Det finns mängder av olika sätt att hantera detta på tex. ”Nackamodellen” som i korthet går ut på att kräva redovisning av inbetalda arbetsgivaravgifter.   

I många år har merparten av debatten kring branschens effektivitet handlat om yrkesarbetarnas effektivitet bla genom byggkommissionens ”Skärpning gubbar” och efterföljande rapport ”Sega gubbar”. Och missförstå mig rätt, det finns otroligt mycket att göra kring yrkesarbetarnas produktivitet. Men skärpan borde ställas in på ledningen, där spelreglerna sätts, där besluten tas.

Skärpning ledningen!  

Tack för att ni tog er tid!

Det är i Haninge det händer

Jimmy Dahlström

Jag har jobbat i samhällsbyggnad i hela mitt liv. Jag älskar den här branschen, även om mina inlägg ibland syftar till att utmana, och ibland, kanske provocera så ska jag vara tydlig med att jag älskar branschen. Det finns massor med utmaningar att hantera, det är vi alla eniga om.  En av de större utmaningarna är att branschen har en tradition av att arbeta under kontrakt som stimulerar konflikt istället för samarbete.

Livspåverkan – i tid och rum

Jerker Lessing

Klimatfrågan och utmaningen att skapa ett hållbart samhälle är några av vår tids största och mest avgörande frågor. Och vi som verkar i samhällsbyggandet berörs starkt av detta. Vår sektor står ju för en betydande andel av de klimatförändrande utsläppen och det vi sysslar med har stor påverkan på de livsmiljöer som skapas.

Många företag har påbörjat resan och utvecklingen mot minskad klimatpåverkan och bättre hållbarhet. Men ändå hör jag ganska ofta uttalanden som ”Jo vi vill ju bygga hållbart och så men våra kunder efterfrågar det inte och är inte beredda att betala för det”.

Brister vid energiberäkningar ger osund konkurrens

Johnny Kellner

När en beställare vid en upphandling av en totalentreprenad har ställt krav på en maximal energianvändning utöver BBR:s krav, måste entreprenören anpassa konstruktionslösningar såsom ytterväggar, tak, fönster, värmeåtervinning efter beställarens energikrav. Om det senare vid energimätning visar att byggnaden inte har uppfyllt beställarens energikrav, så har med andra ord ett lägre anbud tidigare felaktigt antagits med billigare byggtekniska lösningar.