Meny

Byggindustrins blogg.

Bloggen som speglar hela samhällsbyggnadssektorn.

Plötsligt händer det – kanske!?

Som ni vet förespråkar jag ökad användning av industriella metoder i byggandet. Jag är övertygad om att det innehåller en del av lösningen på branschens utmaningar med produktivitet och effektivitetsproblem, hållbarhetsutmaningen, kvalitetsproblem, arbetsmiljö och säkerhet och att det ger möjligheter till högkvalitativ arkitektur och samhällsbyggande.

Om det struktureras, och utvecklas på rätt sätt, alltså! Annars kan det bli väldigt fel. Det vet vi.

Att göra detta bra, i stor skala är inte lätt. Framför allt krävs omfattande investeringar i utveckling av plattformar, produktionsmiljöer och kraftfulla it-system som kan medge flexibel konfigurering men med bibehållen stabilitet i processer och försörjningskedjor. Och så behövs en rejäl portion kunskap och kompetens. Komplext, helt klart.

 

Hur skulle ett byggföretag se ut?

Ibland hör jag (och deltar i) funderingar kring hur ett byggföretag skulle se ut om det startades av t.ex. Google, Amazon eller Apple som är vana vid andra affärsmodeller, massiv utveckling och har digitalisering som en självklar del av sitt DNA. Skulle det kunna bli verkliga utmanare i byggbranschen? Skulle stora och etablerade byggföretags struktur och affärsmodeller stå sig mot sådana företag? Och skulle dessa nystartade företag kunna ta sig an den komplexa värld som byggandet faktiskt är? Jag tycker att det är spännande tankeexperiment!

I veckan som gick var jag med och arrangerade Industrialized Construction Forum på Stanford University i USA som ju befinner sig i hjärtat av Silicon Valley. Vi hade ett stort antal spännande företag på plats som presenterade sina koncept och sina idéer. Spännande och innovativt var genomgående teman. Och framtidstron nästan vibrerade i rummet. Två företag stack ut ur mängden. Det ena heter Katerra och startades 2015 av Michael Marks, tidigare VD på Flextronics, ett synnerligen framgångsrikt företag i elektronikindustrin. Deras kärnkompetens var att effektivt strukturera produktion och försörjningskedjor för effektiv tillverkning av mobiltelefoner och datorer. Nu tänker han ta sig an byggindustrin, och såklart använda sig av sina erfarenheter. Katerra har nu etablerat flera fabriker, köpt ett arkitektkontor och skrivit avtal med projektutvecklare och anställer personal. Utöver sin erfarenhet från andra branscher har de en viktig sak: kapital. Mycket kapital. Efter senaste finansieringsrundan närmare en miljard dollar. Det räcker ju en bit.
 

Skapar smarta städer

Det andra företaget heter Sidewalk Labs och har som idé att använda all tillgänglig data och smart teknik för att skapa smarta städer som är hållbara, kostnadseffektiva och attraktiva att bo arbeta och leva i. De har insett att industriella byggmetoder är vägen framåt och vill exempelvis använda trä och modularisering i stor utsträckning för sitt byggande. För att komma igång har de tilldelats ett stort område i Toronto som de ska utveckla. En hel stadsdel.

Kanske kommer dessa företag att lyckas med sina stora planer. Kanske är deras satsningar startskott för radikala förändringar i vår bransch. Eller inte. En sak är klar, de tänker göra ett ärligt försök i alla fall och jag tycker att det är bra att vi får in nya aktörer i vår bransch som kan ge fart till innovationstakten.

 

Och just det, Sidewalk Labs är ett dotterbolag till Alphabet. Och Alphabet? Ja det är Googles moderbolag.

Skolavslutningstider

Jimmy Dahlström

Minns du konferensen i januari som chefen kallade till? Den där som ägde rum på en fin konferensanläggning, med god mat. Där ni gemensamt satte stora utvecklingsplaner för året 2018? Vi rör oss sakta men säkert mot halvårsskifte. Halva året har gått, har vi hunnit halvvägs med våra utvecklingsplaner? Såhär i skolavslutningstider brukar det vara fullt upp för många. Kläder ska inhandlas, mat ska lagas, tält ska hyras osv. Det är massor att göra. När skolavslutningarna rullar ut en efter en finns alltid dessa tendenser även arbetslivet.

Underbara framtid

Jimmy Dahlström

Jag har numera äran att säga att jag tillhör styrelsen för Lean Forum Bygg.

Lean Forum Bygg är den ledande inspiratören inom Lean i den svenska samhällsbyggnadssektorn. Vi sprider kunskap om framgångsrikt Lean-tänkande och arbetsmetoder till svenska byggföretag allt med syftet att öka kundvärdet och minimera slöseriet.

Alltså frågor som ligger mig mycket varmt om hjärtat sedan länge. Jag har mångårig erfarenhet av Lean ur ett samhällsbyggarperspektiv och hoppas kunna bidra med intressanta infallsvinklar och energi.

SMHI är en allt viktigare aktör för byggbranschen och kommuners samhällsplanering

Johnny Kellner

Klimatförändringarna med ett allt varmare klimat kan medföra att Sverige riskerar att utsättas för kraftigare vind- och översvämningar genom förändrade nederbördsmönster som kan ge skador på byggnader och infrastruktur om inte förebyggande åtgärder planeras i närtid. Kartläggning av SMHI visar att endast ett fåtal av landets 290 kommuner har en klimatstrategi som tar upp den egna kommunens beredskap. Ett exempel på problembild i Sverige är att det ofta saknas kommunala beslut om vem som ska ta ansvar för planeringen vid översvämningar och evakueringar.