Meny

Byggindustrins blogg.

Bloggen som speglar hela samhällsbyggnadssektorn.

Om 25 år skrattar vi åt 2015 års diskussion

Det finns en skröna som säger att i slutet av 1800-talet när telefonen var en ny uppfinning, så var en allmän uppfattning att ”Jo, det kan möjligen vara bra att ha en sån i byn för att ringa till telegrafstationen och säga sitt meddelande som sedan kan telegraferas till mottagaren i vanlig ordning”.

En annan historia från telekomindustrin är att ett välrenommerat affärskonsultbolag på tidigt 1990-tal gjorde en noggrann analys av marknaden för mobiltelefoner och kom fram till att marknaden skulle komma att vara mättad när 900 000 telefoner hade sålts och avrådde sin uppdragsgivare från att satsa på detta. Vi kan såhär i efterhand konstatera att telefoner visat sig användbara på många sätt och att det idag säljs cirka 3 miljoner mobiltelefoner – om dagen!

Jag kom att tänka på dessa historier häromdagen när jag deltog i ett spännande seminarium som handlade om framtidens byggproduktion. I flera intressanta föredrag fick vi lära oss om möjligheterna med robotar, drönare, storskalig 3D-printning och automatisering av avancerade tillverkningsprocesser. Under seminariet diskuterade vi vilka möjliga tillämpningar detta skulle kunna få i byggproduktion och idéerna var många. Jag kom på mig själv med att önska mig 25 år fram i tiden för att se hur det blev. Har produktionsmetoderna revolutionerats med den nya tekniken? Har IT-utvecklingen skapat radikalt nya förutsättningar för effektiv produktion? Eller blev det så att dessa nya uppfinningar bara används som marginella komplement i byggprocessen som i övrigt ser likadan ut som idag?

Det är svårt att genomskåda vilket genomslag som ny teknik kan få. Det visade ju sig svårt att genomskåda användningen av telefoner och senare mobiltelefoner. Kanske är det samma sak med robotar, 3D-printning och drönare? Om 25 år skrattar vi säkert åt 2015 års diskussion. Frågan är om det är för att vi överskattade genomslaget av dessa uppfinningar eller om vi underskattade det.

En enkel ekvation för att lyckas med förändringsarbetet

Emile Hamon

Att lyckas med förändringsarbete är inte enkelt. I en bransch som är känd för att vara konservativ är det kanske ännu svårare. Men det finns en enkel ekvation som kanske kan hjälpa...

Vision + Kompetens + Incitament + Resurser + Road map/handlingsplan = Förändring

För att lyckas med förändringsarbetet och få till en digitala transformation måste alla fem element finnas på plats.


Vision krävs

Värdering av ”smarta byggnader”

KTH Live-In Lab

Det byggs allt fler hus som kan definieras som ”smarta”. Det finns många definitioner på ”smarta byggnader” alltifrån byggnader som har en låg energiförbrukning till byggnader som har ett stort antal sensorer inbyggt som kan mäta alltifrån temperatur och luftkvalitet till säkerhet. Vid sidan om lägre driftskostnader i form av lägre energikostnader förväntas ”smarta byggnader” minska driftskostnaden överlag genom att förvaltningen av byggnaden kan göras mer effektiv. Frågan är vad det innebär för värderingen av den ”smarta byggnaden”.

Digitalisering ger inga effekter…

Emile Hamon

För någon vecka sedan blev jag intervjuad kring effekterna av användandet av VDC och BIM. Inför intervjun fick jag veta att man ville höra efter med branschen om den verkligen trodde på att VDC och BIM påverkade deras lönsamhet… självklart gör den det sa jag, men är det någon debatt kring detta?

- Ja, det finns flera tvivlare eller i alla fall de som inte är helt övertygade om effekterna.