Meny

Byggindustrins blogg.

Bloggen som speglar hela samhällsbyggnadssektorn.

I det enkla ligger ofta det vackra

Trenden är tydlig inom samhällsbyggarbranschen, större projekt, kortare byggtid, komplexa kontrakt och en hög grad av digitalisering inom en rad olika områden. Missförstå mig nu rätt innan du läser vidare, ingen är gladare än mig att det äntligen verkar som om vi i samhällsbyggarbranschen tar ett steg mot en ökad professionalisering och integrerar olika avancerade IT-lösningar mellan aktörer i värdekedjan. Detta ger oss förutsättningar att uppnå en strömlinjeformad produktion. Men min ståndpunkt är att detta inte är tillräckligt.

Det reella behovet av nya bostäder i Sverige uppgår till över 700 000 stycken innan år 2025. För att uppnå detta krävs ett förändrat förhållningssätt, varje aktör i värdekedjan måste utveckla sina processer för att möta det moderna sättet att arbeta. Den konstgjorda andningen är att köpa in ett system som fungerar över organisationsgränser, som konkret innebär att olika affärssystem kan kommunicera utan konvertering. Men finns inte de underliggande processerna som stödjer samarbete, till att börja med internt (mellan olika avdelningar, projekt) för det andra i gränssnittet med andra aktörer och discipliner så tenderar effekterna att utebli.

Modern digital teknik tillsammans med utvecklade processer som stödjer samverkan och moderna arbetssätt är enligt mig nyckeln till framgång. Det finns många exempel på aktörer som gjort detta framgångsrikt, till exempel gick Trafikförvaltningen nyligen ut med ett nyhetsbrev som sade att de lyckats korta sin projekteringstid i systemhandlingsskedet med 50 procent, detta med hjälp av en härlig hybrid av ”enkla” visuella metoder, samlokalisering och samordnade visuella projekteringsmöten och avancerade samordningsmodeller i BIM. Där kubik och kvadrat möter mjuka parametrar, där ettor och nollor möter processer, där digitalisering möter samverkan, däri ligger det vackra.

Tack för att du tog dig tid!

/Jimmy

Nyårslöfte

Jimmy Dahlström

Snart är det dags för nyårslöften. Många av oss sätter orimliga och inte så väl förankrade mål under nyårsfirandet. I bruset av champagne och raketer beslutar vi oss för att nästa år minsann ska bli annorlunda jämfört med föregående.  I många år har vår kära bransch blivit bespottad. Förändringsobenägen heter det. Vi är långt eftersatta i digitalisering. Tröghet i adaption sägs det. Vi har en produktivitet som är decennier efter tillverkningsindustrin. Slöa gubbar skallas.

Digitaliseringen hänger på ledarskapet

Emile Hamon

Inom digitalisering i stort är det enormt mycket som händer, en disruptiv utveckling där – oavsett bransch – företagens förmåga att dra nytta av det nya som erbjuds är helt beroende av ledarskapet.

Vilken lycka om klimatskeptikerna har rätt

Johnny Kellner

I anslutning till klimatkonferensen COP 23 i Bonn i november 2017 utnyttjar klimatskeptikerna som vanligt med att sprida sina vilseledande budskap. Forskarna inom FN:s klimatpanel (IPCC) är mer än 95 procent övertygande om att det är människan som bidrar till att påverka den globala uppvärmningen. Klimatskeptikernas främsta argument mot är att detta inte går att bevisa. De anser också att FN-klimatpanels slutsatser inte är underbyggda.