Meny

Byggindustrins blogg.

Bloggen som speglar hela samhällsbyggnadssektorn.

Hyresrättens vara eller inte vara

Jag närvarade i veckan som var på ett spännande möte för oss medlemmar i Stockholms byggnadsförening. Mötet hade förutom inval av nya medlemmar (välkomna föresten) ett intressant tema. Temat handlade om hur en social bostadspolitik i Stockholm kan och kanske bör se ut.

Mycket intressanta diskussioner uppstod men det som lämnade mest intryck på mig var en sak.

Låt mig utveckla. Det har inte undgått någon att det saknas bostäder i Stockholmsområdet. Det har inte heller undgått någon att priserna för att producera bostäder fortsätter stiga, senast idag gick det att läsa att byggkostnaderna ökat med 2,6 %. Detta är en olycklig kombination. Framförallt för de unga vuxna som vill ta sig in på bostadsmarkanden.

Politikens svar? Att satsa på hyresrätter, att subventionera hyresrätter, vi måste helt enkelt satsa på hyresrätter.

Men från mötet visades det tydliga siffror som starkt motbevisade att hyresrätten skulle vara lösningen på problemet. Hyresrätten är en i sammanhanget en lyxvara, den nyproducerade hyresrätten är dyr. Mycket dyr.

Det finns givetvis inget enskilt svar på hur detta ska lösas. Min personliga åsikt är att:

Ge stöd till dem som är socioekonomisk utsatta, subventionera inte produktionen

Beställare bör bli bättre kravställare och utmana sina leverantörer

Entreprenörer måste jobba långsiktigt med produktivitet (det ska bli billigare att bygga imorgon än det var igår)

Kanske skulle salen varit fylld av politiker utöver oss i näringslivet?   

På återseende!

Jimmy Dahlström

Så, detta kanske är de sista raderna jag skriver i denna bloggen. Beslutet om att Byggindustrin ska läggas ned är obeskrivligt tråkigt, och då menar jag inte på grund av någon egocentrisk anledning då jag får mindre utrymme att synas. Jag menar för att branschen tappar ett forum, en plattform för erfarenhetsutbyte, kommunikation och debatt om dåtid, framtid och utveckling.

Nyårslöfte

Jimmy Dahlström

Snart är det dags för nyårslöften. Många av oss sätter orimliga och inte så väl förankrade mål under nyårsfirandet. I bruset av champagne och raketer beslutar vi oss för att nästa år minsann ska bli annorlunda jämfört med föregående.  I många år har vår kära bransch blivit bespottad. Förändringsobenägen heter det. Vi är långt eftersatta i digitalisering. Tröghet i adaption sägs det. Vi har en produktivitet som är decennier efter tillverkningsindustrin. Slöa gubbar skallas.

Digitaliseringen hänger på ledarskapet

Emile Hamon

Inom digitalisering i stort är det enormt mycket som händer, en disruptiv utveckling där – oavsett bransch – företagens förmåga att dra nytta av det nya som erbjuds är helt beroende av ledarskapet.