Meny

Byggindustrins blogg.

Bloggen som speglar hela samhällsbyggnadssektorn.

Hur får vi rätt innovationer?

Byggsektorn har genom åren både kritiserats för låg produktivitetsutveckling - låg innovationstakt - och för ett antal misslyckade innovationer. Radonhus, flytspackel och enstegstätade fasader är klassiska exempel på det senare.

Ser vi på incitamenten för olika aktörer att satsa på innovativa lösningar kan vi se uppenbara problem. Långsiktiga fastighetsutvecklare som bygger hyreshus för egen förvaltning betonar att de bara satsar på beprövad teknik. De vill inte ta de risker som en ny teknik innebär. Någon annan måste prova den först och visa att den fungerar. Men om alla tänker likadant kommer ju ingen att våga testa!

Den som bygger bostadsrätter kan å andra sidan ta för stora risker. Den mindre seriöse bostadsrättsbyggaren kan välja en ny billigare lösning och hoppas att den i alla fall håller till garantitidens slut.

Får den första gruppen styra utvecklingen så blir det för lite innovationer, men får den andra gruppen styra så blir det för mycket innovationer. En grupp som ofta varit lite mer positiv till innovationer och - på gott och ont - varit beredd att ta lite större risker, är de kommunala bostadsföretagen. I regel var det dessa företag som t ex började med att bygga energisnåla gröna byggnader.


Hur får vi fler innovationer?

Hur ska vi då få fler och rätt innovationer? En tänkbar väg är att ge offentlig sektor en större roll som testare av nya metoder och produkter. Vi har under senare decennier sett en utveckling där t ex regelverket fokuserar på "funktionskrav" och lämnar den tekniska utvecklingen till "marknaden". Men risken är då att vi får för lite innovationer, därför att det är för kostsamt för företaget att visa att den nya tekniken uppfyller funktionskraven. Det kan också vara så att "fel" teknik blir godkänd därför att handläggare inte kan bedöma förutsättningar för att tekniken ska fungera. Det finns vidare en risk för godtycke, där en kommun bedömer att tekniken uppfyller funktionskraven, medan en annan bedömer att den inte gör det. En väg ut ur detta är att staten tar ett större ansvar för att testa nya tekniker, och sedan är med och tar en del av risken, ifall godkända tekniker ändå visar sig leda till problem.[1]

För att kunna testa nya tekniker behövs ställen att testa på, och KTHs Live-In Lab är då ett viktigt instrument för att kunna utvärdera nya tekniker - så att fler vågar använda dom eller så att fler ser att det nog är en problematisk teknik och inte använder dom.

 

Hans Lind, Professor Fastighetsekonomi KTH

 

[1] Mer om olika sätt att skapa system som skapar rätt innovationer kan man läsa i Lena Borgs uppsats "Good and bad innovations in the housing sector - General background and a policy proposal" som kan laddas ner från http://kth.diva-portal.org/smash/get/diva2:867483/FULLTEXT01.pdf

 

En enkel ekvation för att lyckas med förändringsarbetet

Emile Hamon

Att lyckas med förändringsarbete är inte enkelt. I en bransch som är känd för att vara konservativ är det kanske ännu svårare. Men det finns en enkel ekvation som kanske kan hjälpa...

Vision + Kompetens + Incitament + Resurser + Road map/handlingsplan = Förändring

För att lyckas med förändringsarbetet och få till en digitala transformation måste alla fem element finnas på plats.


Vision krävs

Värdering av ”smarta byggnader”

KTH Live-In Lab

Det byggs allt fler hus som kan definieras som ”smarta”. Det finns många definitioner på ”smarta byggnader” alltifrån byggnader som har en låg energiförbrukning till byggnader som har ett stort antal sensorer inbyggt som kan mäta alltifrån temperatur och luftkvalitet till säkerhet. Vid sidan om lägre driftskostnader i form av lägre energikostnader förväntas ”smarta byggnader” minska driftskostnaden överlag genom att förvaltningen av byggnaden kan göras mer effektiv. Frågan är vad det innebär för värderingen av den ”smarta byggnaden”.

Digitalisering ger inga effekter…

Emile Hamon

För någon vecka sedan blev jag intervjuad kring effekterna av användandet av VDC och BIM. Inför intervjun fick jag veta att man ville höra efter med branschen om den verkligen trodde på att VDC och BIM påverkade deras lönsamhet… självklart gör den det sa jag, men är det någon debatt kring detta?

- Ja, det finns flera tvivlare eller i alla fall de som inte är helt övertygade om effekterna.