Meny

Byggindustrins blogg.

Bloggen som speglar hela samhällsbyggnadssektorn.

Digitaliseringen hänger på ledarskapet

Inom digitalisering i stort är det enormt mycket som händer, en disruptiv utveckling där – oavsett bransch – företagens förmåga att dra nytta av det nya som erbjuds är helt beroende av ledarskapet.

 I Veidekkes digitaliseringsstrategi kring VDC (Virtual Design and Construction) har vi identifierat fem disruptiva trender: 1 Avancerad geodesi, 2 Obrutet informationsflöde, 3 Digital involvering och mobilitet, 4 Internet of Things och Big Data samt 5 Automation och robotteknik. Detta kopplar vi till en studie från Boston Consulting Group, där de menar att digitaliseringen av byggbranschen under kommande tioårsperiod kommer att spara mellan 700 till 1200 miljarder dollar – för dem som är med på tåget, vill säga.

För en annan undersökning, av Ipsos, säger nämligen att 70 procent av byggbranschens chefer inte tror att digitaliseringen kommer att påverka deras affärsmodeller i någon större utsträckning. Faktum är att byggbranschen är den bransch där cheferna tror minst på digitaliseringens effekter. Innebär detta att branschen om tio år har förnyats med upp till 70 procent nya aktörer, eller har vi lärt oss att ta tillvara på möjligheterna? Kan vi utnyttja potentialen? Jag både hoppas och tror det – och att det rör sig om en ledarskapsfråga.

Vill du lära dig mer om vikten av bra ledarskap för digitaliseringen av byggbranschen är du välkommen till vårt öppna VDC-seminarium på KTH i Stockholm den 14 december klockan 16:45. Seminariet är kostnadsfritt men brukar snabbt bli fullsatt – anmäl dig härhttps://vdc-dagen.confetti.events eller via vår hemsida http://veidekke.se.

Nyårslöfte

Jimmy Dahlström

Snart är det dags för nyårslöften. Många av oss sätter orimliga och inte så väl förankrade mål under nyårsfirandet. I bruset av champagne och raketer beslutar vi oss för att nästa år minsann ska bli annorlunda jämfört med föregående.  I många år har vår kära bransch blivit bespottad. Förändringsobenägen heter det. Vi är långt eftersatta i digitalisering. Tröghet i adaption sägs det. Vi har en produktivitet som är decennier efter tillverkningsindustrin. Slöa gubbar skallas.

Vilken lycka om klimatskeptikerna har rätt

Johnny Kellner

I anslutning till klimatkonferensen COP 23 i Bonn i november 2017 utnyttjar klimatskeptikerna som vanligt med att sprida sina vilseledande budskap. Forskarna inom FN:s klimatpanel (IPCC) är mer än 95 procent övertygande om att det är människan som bidrar till att påverka den globala uppvärmningen. Klimatskeptikernas främsta argument mot är att detta inte går att bevisa. De anser också att FN-klimatpanels slutsatser inte är underbyggda.

Produktivitet

Jimmy Dahlström

Allt fler företag i samhällsbyggarbranschen visar negativa trender i redovisningen, vinstvarningar, organisationsförändringar och bromsade projekt. Det vill säga, den tillväxt vi så starkt behöver bromsas just nu om trenden håller i sig, det kan såklart vara ett tillfälligt hinder på vägen som drar ned hastigheten. Ett olyckligt tvärsnitt just här, just nu.

Men känns inte detta igen?