Meny

Byggindustrins blogg.

Bloggen som speglar hela samhällsbyggnadssektorn.

Byggbranschen är en av de viktigaste aktörerna i hållbarhetsarbetet

Det är varken staten eller kommunerna som ensamt ska behöva ta ansvar för att minska miljö- och klimatproblemen. Näringslivet och inte minst byggbranschen har här ett stort ansvar. Att visa ansvar är väsentligt för byggbolagens framtida lönsamhet samt för dess långsiktiga trovärdighet.

Hela byggprocessen, anläggning och hus, genererar 18 procent av de totala utsläppen av koldioxid i Sverige enligt en rapport från Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien (IVA) och Sveriges Byggindustrier. Utsläppen är ännu högre om man tar hänsyn till importen av byggmaterial.

Byggbranschen måste börja ställa tydliga energi- och hållbarhetskrav hos sina produkt- och energileverantörer samt naturligtvis också effektivisera sin byggproduktion på arbetsplatsen. Det är under byggprocessen inkluderande materialtillverkning och transporter som de största utsläppsminskningarna av klimatgaser kan göras.

Minskade utsläpp av klimatgaser som byggbranschen kan åstadkomma är betydligt större än till exempel effekterna av införandet av resurskrävande höghastighetståg eller elbilen Tesla.

Medarbetarinvolvering en förutsättning

För att lyckas med att minska byggbranschens klimatpåverkan är medarbetarinvolvering, inte minst inköpsfunktionen, en förutsättning för att påverka ett långsiktigt och trovärdigt miljö- och hållbarhetsarbete.

Det är medarbetarna som är motorn i byggsektorns miljöarbete. Ett bolag med tydlig och trovärdig miljö- och hållbarhetsprofil har idag lättare att behålla och rekrytera nya unga kvalificerade medarbetare från våra högskolor. Dagens ungdomar har vuxit upp med miljöfrågorna i sin vardag jämfört med tidigare generationer och vill därför inte arbeta i företag eller branscher med negativ miljöpåverkan.

Trovärdighet i miljö- och hållbarhetsarbetet kräver ett helhjärtat engagemang och tydlighet från styrelse och ledning. Man måste vara konsekvent i miljöarbetet. Man kan inte vara miljömedveten i en del av verksamheten samtidigt som man struntar i en annan. Trovärdigheten kräver helhetssyn.

Lagkrav räcker inte

Byggbolag som vid en hållbarhetsvärdering erhåller höga betyg får inte med automatik ett högt börsvärde. Däremot riskerar man vid låga betyg att få ett lågt börsvärde och skamfilat varumärke. Det är inte vad man säger som räknas utan det man gör.

Byggbranschen måste visa att de kan driva och vara ledande i miljö- och hållbarhetsfrågorna och vara en ledstjärna för övriga branscher. Miljöfrågan skär genom hela verksamheten och berör alla led, planering, affärsutveckling, projektering, inköp, produktion och förvaltning.

Inköpsfunktionen är särskild viktig genom att det är där man som beställare ska ställa krav på materialtillverkarna och energileverantörerna. Moraliskt är byggbranschen förpliktade att göra vad som är rätt och rättvist även om lagen strikt inte kräver detta. För att lyckas med egen målstyrning krävs med andra ord högre mål än att enbart uppfylla samhällets lagkrav.

Ett samhällsekonomiskt ställningstagande

Klimatmålen måste ses som ett samhällsekonomiskt ställningstagande och är därför ett strategiskt affärsmål för byggbolagen. Känner inte medarbetarna ett tydligt ställningstagande och kompassriktning från bolagets ledning så riskerar hållbarhetsarbetet att tappa sin trovärdighet.

Att arbeta långsiktigt är en viktig investering. Branschen är van vid att ta beslut som i bästa fall sträcker sig ett decennium. Klimatproblematiken borde ses med minst 50 års framförhållning. Därför måste strategiskt hållbara beslut tas på högsta ledningsnivå inom bolagen och kommuniceras ut. Att inte våga ta beslut är också ett ställningstagande som är föga positivt.

Nyårslöfte

Jimmy Dahlström

Snart är det dags för nyårslöften. Många av oss sätter orimliga och inte så väl förankrade mål under nyårsfirandet. I bruset av champagne och raketer beslutar vi oss för att nästa år minsann ska bli annorlunda jämfört med föregående.  I många år har vår kära bransch blivit bespottad. Förändringsobenägen heter det. Vi är långt eftersatta i digitalisering. Tröghet i adaption sägs det. Vi har en produktivitet som är decennier efter tillverkningsindustrin. Slöa gubbar skallas.

Digitaliseringen hänger på ledarskapet

Emile Hamon

Inom digitalisering i stort är det enormt mycket som händer, en disruptiv utveckling där – oavsett bransch – företagens förmåga att dra nytta av det nya som erbjuds är helt beroende av ledarskapet.

Vilken lycka om klimatskeptikerna har rätt

Johnny Kellner

I anslutning till klimatkonferensen COP 23 i Bonn i november 2017 utnyttjar klimatskeptikerna som vanligt med att sprida sina vilseledande budskap. Forskarna inom FN:s klimatpanel (IPCC) är mer än 95 procent övertygande om att det är människan som bidrar till att påverka den globala uppvärmningen. Klimatskeptikernas främsta argument mot är att detta inte går att bevisa. De anser också att FN-klimatpanels slutsatser inte är underbyggda.