Meny

Byggindustrins blogg.

Bloggen som speglar hela samhällsbyggnadssektorn.

  • Veidekke har sedan 2010 haft ett stort engagemang i CSR-programmet Football for Life som utvecklats av bland annat damfotbollslaget FC Rosengård. Foto: Veidekke

Branschen måste vidga sin syn på hållbarhet

Det ställs allt högre krav på både social- och miljöhänsyn från olika viktiga beställargrupper. Ett kraftfullt engagemang bland byggbolagen inom miljö, hållbarhet och sociala områden är därför nödvändigt för att långsiktigt garantera en bibehållen konkurrenskraft. Ansvarstagande enligt CSR (Corporate Social Responsibility) innebär att ett bolag på frivillig väg utöver det traditionella miljö- och hållbarhetsarbetet även integrerar social och ekonomisk hänsyn i sin verksamhet. Detta ska ske samtidigt som vinst ska genereras till aktieägarna och sysselsättning skapas.

Att byggbolag engagerar sig i samhällsproblemen och miljöarbete ska inte uppfattas som välgörenhet. CSR är en investering på lång sikt. Avsaknad av långsiktigt miljötänkande undergräver förtroendet för bolagens affärsmässiga trovärdighet. Det är med andra ord väsentligt att inte se CSR som en riskhantering utan som en långsiktig affärsmöjlighet. Den senaste tidens förflyttning från materiella till immateriella värden har medfört att framför allt de större beställarna och kommunerna börjat ta allt större hänsyn till även sociala värden som ingår i CSR. Även ett negativt socialt ansvar i leverantörs- eller underentreprenörledet kan få direkt allvarliga konsekvenser för beställaren och byggherren. Svart arbetskraft, arbetsmiljörisker och arbetsplatsolyckor är negativa exempel. CSR-frågorna måste in i både ledningsgrupperna och styrelserummen samt ingå i företagens långsiktiga mål och affärsplaner.

Viktigt i CSR-arbetet och inte minst för miljödelen är att inte utlova sådant som inte kan hållas. Det är med andra ord inte vad man säger som räknas, utan vad man gör. Ett byggbolag måste således uppvisa minimikrav vad gäller socialt, miljö- och samhällsansvar för att långsiktigt kunna verka i ett samhälle. Detta ansvar kan inte längre enbart åligga skattebetalarna via stat och kommun.  

CSR-arbetet kan med fördel bedrivas i andra länder i till exempel Afrika. Veidekke har sedan 2010 haft ett stort engagemang i det unika CSR-programmet Football for Life som utvecklats av damfotbollslaget FC Rosengård (före detta LdB FC Malmö), World Village of Women Sports och Star for Life i Sydafrika. Programmets vision är att, med hjälp av fotboll, ge unga tjejer utrymme att växa till starka, medvetna och självsäkra individer, som möjliggör för dem att uppnå sina drömmar – och också bidrar till kampen mot HIV/AIDS-relaterade sjukdomar. 

Skolavslutningstider

Jimmy Dahlström

Minns du konferensen i januari som chefen kallade till? Den där som ägde rum på en fin konferensanläggning, med god mat. Där ni gemensamt satte stora utvecklingsplaner för året 2018? Vi rör oss sakta men säkert mot halvårsskifte. Halva året har gått, har vi hunnit halvvägs med våra utvecklingsplaner? Såhär i skolavslutningstider brukar det vara fullt upp för många. Kläder ska inhandlas, mat ska lagas, tält ska hyras osv. Det är massor att göra. När skolavslutningarna rullar ut en efter en finns alltid dessa tendenser även arbetslivet.

Underbara framtid

Jimmy Dahlström

Jag har numera äran att säga att jag tillhör styrelsen för Lean Forum Bygg.

Lean Forum Bygg är den ledande inspiratören inom Lean i den svenska samhällsbyggnadssektorn. Vi sprider kunskap om framgångsrikt Lean-tänkande och arbetsmetoder till svenska byggföretag allt med syftet att öka kundvärdet och minimera slöseriet.

Alltså frågor som ligger mig mycket varmt om hjärtat sedan länge. Jag har mångårig erfarenhet av Lean ur ett samhällsbyggarperspektiv och hoppas kunna bidra med intressanta infallsvinklar och energi.

SMHI är en allt viktigare aktör för byggbranschen och kommuners samhällsplanering

Johnny Kellner

Klimatförändringarna med ett allt varmare klimat kan medföra att Sverige riskerar att utsättas för kraftigare vind- och översvämningar genom förändrade nederbördsmönster som kan ge skador på byggnader och infrastruktur om inte förebyggande åtgärder planeras i närtid. Kartläggning av SMHI visar att endast ett fåtal av landets 290 kommuner har en klimatstrategi som tar upp den egna kommunens beredskap. Ett exempel på problembild i Sverige är att det ofta saknas kommunala beslut om vem som ska ta ansvar för planeringen vid översvämningar och evakueringar.