Meny

Byggindustrins blogg.

Bloggen som speglar hela samhällsbyggnadssektorn.

Att utvecklas tillsammans

Under de senaste två åren har ett spännande projekt pågått i den svenska byggindustrin. Projektet heter VALLA Coach och hämtade sin inspiration från Toyota och från längdskidåkning.
Hur kopplar det ihop till byggindustrins utveckling kan man undra.
Jo, Toyota och många andra Lean-baserade företag ägnar sig mycket åt träning av sin yrkeskår, för att skapa optimala förutsättningar för effektiv, säker, felfri och kundinriktad produktion. För det skapar man träningsanläggningar där de anställda genomför träningspass och får tillfälle att testa metoder, samarbete och reflektera över sin egen arbetsprocess.
På längdskidtävlingar finns det något som kallas för Vallabussar. Det är en specialutrustad mobil verkstad med all tänkbar vallningsutrustning och vallningsexperter som finns till för att stötta sitt skidlag med den perfekta vallningen för tävlingsdagens specifika snö- och väderförhållanden.

Dessa båda fenomen var inspiration till VALLA Coach. Vi ville skapa en arena för träning, tester, mätning och analys. Till detta knyta experter inom olika områden. Allt med målet att skapa effektivare och säkrare arbete på byggarbetsplatsen. Insikten att en byggarbetsplats inte är det samma som en fabrik gjorde att vi inte kunde kopiera Toyotas koncept rakt av, inte heller skidtävlingarnas, men väl lite från båda.

Det hela resulterade i ett projekt där Veidekke, NCC, IKANO Bostad och Boklok har samarbetat, tillsammans med forskare från Chalmers, Linköpings och Luleå Tekniska Universitet. Under projektets gång har vi utarbetat mät- och analysmetoder, testat digitala hjälpmedel för detta, tränat på effektiva (Lean-inspirerade) planeringsmetoder och hur man kan optimera vissa återkommande arbetsmoment. Och så har vi utbytt erfarenheter. För alla har inte gjort allt.

Det kan tyckas som en paradox att fyra företag som delvis konkurrerar också samarbetar. Men vi har lärt oss att vi har mer att vinna på öppenhet och samarbete inom vissa frågor än att fortsätta med det klassiska ”kan-själv-beteendet”. Genom att tipsa och inspirera varandra så har vi tagit intressanta steg mot att utveckla vår gemensamma industri. Men det har bara varit början. Nu hoppas vi kunna fortsätta arbetet och skapa en långsiktig plattform för att fortsätta att stötta byggbranschens aktörer och ”valla” byggprojekt mot framtidens segrar!

Läs mer om VALLA Coach här: www.vallacoach.se
 

Brister vid energiberäkningar ger osund konkurrens

Johnny Kellner

När en beställare vid en upphandling av en totalentreprenad har ställt krav på en maximal energianvändning utöver BBR:s krav, måste entreprenören anpassa konstruktionslösningar såsom ytterväggar, tak, fönster, värmeåtervinning efter beställarens energikrav. Om det senare vid energimätning visar att byggnaden inte har uppfyllt beställarens energikrav, så har med andra ord ett lägre anbud tidigare felaktigt antagits med billigare byggtekniska lösningar.

Tillsammans för ett bättre resultat!

Jimmy Dahlström

Att Produktiviteten och digitalisering i branschen ligger mig varmt om hjärtat vet ni som läser mina texter.  Jag är övertygad att det kommer hända massor i branschens utveckling de kommande åren.

Ska vi vara optimister eller realister?

Johnny Kellner

Stor optimism förelåg när klimatmötet COP 24 i Polen avlutades i december 2018. Nu återstår den svåra delen att realisera besluten i verklig handling. Men hur entusiastiska kan vi vara? Efter alla förvirrade kaosartade klimatmöten, COP 24 inräknat måste vi kanske börja vara realister och acceptera att leva med konsekvenserna av klimatförändringarna. Eller kommer världens politiker nu börja vakna när allt fler skolungdomar i Europa börja göra sin röst hörd genom att ”skolstrejka” för klimatet.