Meny

"Lean-BIM med Coclass"

Jan-Olof Edgar

"Lean-BIM med Coclass"

När jag började tillämpa 3D-projektering med databasdrivna Cad-system på 1990-talet var ett av de främsta resultaten att det faktiskt blev noll fel ute på byggplatsen. På den tiden projekterade jag stålkonstruktioner och modellerna vi byggde i datorn blev som virtuella ”provmontage”.

Tillverkningen av stålet gjordes därefter av robotar som var numeriskt styrda med indatafiler från modellen. Det här förändrade produktionsprocessen radikalt.  

Någon gång efter millennieskiftet började så kallade 3D-viewers dyka upp på marknaden. Med dem blev det möjligt att slå samman flera olika fackområdesmodeller till en gemensam samordningsmodell. Plötsligt kunde kollisioner mellan byggdelar enkelt upptäckas, med högre projekteringskvalitet som följd. Därmed var även yrkesrollen ”BIM-samordnare” född.

Det synliga och osynliga slöseriet

Det här med högre kvalitet och strävan efter noll fel har alltid varit en viktig drivkraft för mig. Inte minst med tanke på att byggbranschen ofta blir beskylld för byggfusk och en ”det-löser-vi-på-plats” mentalitet.

Chalmers släppte rapporten ”Slöseri i byggprojekt” 2005, vilket blev en väckarklocka för mig. Plötsligt blev Lean-filosofin intressant. Det vill säga en ständig strävan att leverera efterfrågad kvalitet, till lägsta möjliga kostnad och vid överenskommen tidpunkt. Det här hängde tydligt samman med BIM.

Jag insåg att en av de största vinsterna med BIM var att slöseriet i processen minskade. Detta eftersom BIM gör det enklare att upptäcka det synliga slöseriet såsom kollisioner och de konkreta felen. Men samtidigt är mycket av informationen i BIM lagrad i databaser och dold för ögat. Fel information är svårare att upptäcka. Informationshantering med IT skapar därför många ”dolda slöserier” och dessa problem är minst lika viktiga att föra upp till ytan.

Brutet informationsflöde

För 10 år sedan började jag utreda nyttan med BIM i förvaltning. Vi gjorde ett flertal intervjuer med tekniska förvaltare som vittnade om ett stort slöseri. Det framkom att närmare halva arbetstiden av en vanlig arbetsdag gick åt till att hitta rätt och relevant information.

Det vill säga de arbetar med ”icke värdeskapande aktiviteter”. Många känner igen det här. Ostrukturerad information lagrad i ostrukturerade mappar och ostrukturerade filer. Inte ens BIM kunde bidra till någon större förbättring. Detta eftersom den informationsstruktur vi har i byggprocessen, genom BSAB-systemet, inte direkt kunde återanvändas till de IT-system som fastighetsförvaltarna använder. De är ofta byggda enligt ett annat kodsystem (AFF).

Konsekvensen blir ett brutet informationsflöde där informationen manuellt måste matas in på nytt. Alltså tvärt emot det digitaliseringen ytterst ska handla om, att effektivisera arbetet och reducera slöserier.

Visionen kan förverkligas

Det finns flera liknande exempel på dolt slöseri i byggprocessen. Till exempel finns det undersökningar som visar att en mängdförteckning görs om cirka åtta gånger i ett byggprojekt. Detta för att man inte hittar, kan återanvända eller litar på andras information. Inte undra på att det blir dyrt att bygga!

I min förra krönika beskrev jag visionen om det obrutna informationsflödet. Det nya klassificeringssystemet Coclass gör att visionen kan förverkligas. Systemet tillhandahåller en gemensam informationsstruktur för byggbranschen och det ska bli intressant att se hur mycket pengar samhällsbyggandet kan spara på att reducera slöseriet. Enligt en undersökning från Industrifakta rör det sig om 60 miljarder kronor. Vem vill vara först att ”casha in”?

Fredrik Friblick

"Liten duva stjälper ofta stort lass"

Om paralleller mellan att våra vilda djur och att utveckla branschen.
kronika
http://byggindustrin.se/artikel/kronika/liten-duva-stjalper-ofta-stort-lass-27906
Anders Carlén

"Ingen kommer undan när stormen drar fram"

Även byggbranschen drabbades av stormen Alfrida, påminner Anders Carlén.
ledare
http://byggindustrin.se/artikel/ledare/ingen-kommer-undan-nar-stormen-drar-fram-27894

”Det bästa får inte bli det godas fiende”

debatt
http://byggindustrin.se/artikel/debatt/det-basta-far-inte-bli-det-godas-fiende-27892
Nils-Eric Sandberg

Vår bisarra riksbank

Många av riksbankscheferna har haft konstiga idéer
kronika
http://byggindustrin.se/artikel/kronika/var-bisarra-riksbank-27862
Erik Kalmaru

Riksarkitekten påminner oss 
om vilket samhälle vi vill skapa

Är det i år vi börjar resan mot samhället i arkitekturpolicyn?
kronika
http://byggindustrin.se/artikel/kronika/riksarkitekten-paminner-oss-om-vilket-samhalle-vi-vill-skapa-27874
Anders Carlén

Hållbarhet kan mätas 
i kronor och ören

Har vi råd att inte hålla koll på slöseriet?
ledare
http://byggindustrin.se/artikel/ledare/hallbarhet-kan-matas-i-kronor-och-oren-27861

Vi vill inte ha den norska modellen till Sverige

Delar av norsk infrastrukturmarknad har helt enkelt havererat.
debatt
http://byggindustrin.se/artikel/debatt/vi-vill-inte-ha-den-norska-modellen-till-sverige-27858

En revolution för den svenska ventilations-branschen

Annons.
Dubbel så snabb installation och hälften så stort klimatavtryck.
http://byggindustrin.se/sponsrat/vilpe/en-revolution-den-svenska-ventilationsbranschen-26887
Torun Nilsson

"Låt oss få rum att sova på jobbet"

"Byggbranschen kan bidra med kloka förslag," skriver Torun Nilsson.
kronika
http://byggindustrin.se/artikel/kronika/lat-oss-fa-rum-att-sova-pa-jobbet-27837
Anders Carlén

"Vem ska betala för kalaset?"

Att agera testpilot kostar pengar, påminner Anders Carlén.
ledare
http://byggindustrin.se/artikel/ledare/vem-ska-betala-kalaset-27835

"Dags att slå fast – koppar är grönt"

Hannu Heiskanen, ordförande för SCDA, hävdar att koppar är ett hållbart byggmaterial.
debatt
http://byggindustrin.se/artikel/debatt/dags-att-sla-fast-koppar-ar-gront-27825