Meny

Tydliga drivkrafter ger framgångsrik partnering

Tydliga drivkrafter ger framgångsrik partnering

”Att samverkan och partnering kan öka branschens effektivitet är de flesta överens om, men drivkrafterna för olika aktörerna ser ofta väldigt olika ut. En branschgemensam standardisering med gemensamma byggstenar och regelverk behövs för att realisera potentialen”, skriver Therese Eriksson, tekn. dr. Chalmers, och Lars Bankvall,

Är samverkan och partnering beroende av särskilda kontrakt eller handlar det om att olika parter förstår varandras synvinklar? Vilka aktörer involveras, på vilket sätt, och i vilket skede? Detta är några av de frågor som besvarades av ett 40-tal samhällsbyggnadsaktörer verksamma på ledningsnivå i Västsverige, i en studie genomförd av Therese Eriksson, teknologie doktor vid Teknikens ekonomi och organisation på Chalmers, på uppdrag av Centrum för Management i Byggbranschen (CMB).

Stort behov av samordning

Studien visade att definitioner, innehåll och omfattning av partnering varierar mycket och att behovet av samordning är stort. Som exempel använde studiedeltagarna 18 olika definitioner för att beskriva samverkan och partnering. För att fortsätta förbättras och få ut mer ur våra samverkans- och partneringprojekt måste vi därför komma överens om vilka byggstenar som kan ingå i affärsrelationer med sådana etiketter.
Studien visade att det framför allt är mellan beställare och entreprenör som samverkan och partnering sker. Samtidigt ansåg respondenterna att det är viktigt att utveckla konceptet och i högre grad involvera även underentreprenörer och leverantörer. Trots att allt fler beställare inser fördelarna med att entreprenören involveras tidigt blev det också tydligt att detta ofta sker först efter programhandlingsskedet.
Vilka byggstenar och metoder som används varierar mellan de aktörer som besvarat enkäten. Genomgående nämns startworkshop, samverkansdeklarationer, samt öppna böcker. Mindre vanligt är exempelvis samlokalisering, vilket står i kontrast till att intervjuer anger just detta som ett av de mest effektiva strukturella åtgärderna för att säkerställa bra processer.

Standardisering kan vara en lösning

Drivkrafterna för de olika aktörerna ser också väldigt olika ut. Beställarens mål är primärt förbättrad produktkvalitet och kostnadskontroll, medan entreprenören i ökad utsträckning fokuserar på kompetensutveckling och konflikthantering.
Ökad standardisering ses som en möjlig lösning på de utmaningar som betonas i studien. Vidare lyfter studien fram betydelsen av en tydligare samsyn mellan aktörer för att förebygga fallgropar för framgångsrika projekt. Bland dessa kan nämnas bristande engagemang, kommunikation och ledning, eller felaktiga ekonomiska förutsättningar.

Det krävs engagemang

Resultaten från studien presenterades under hösten 2016 på ett fullbokat lunchseminarium och deltagarnas frågor och reflektioner bearbetas nu vidare av CMB:s Upphandlingsgrupp. Men för att komma vidare och i förlängningen få ut maximalt värde ur samverkansprojekt behövs mer! Det krävs ett större engagemang på branschnivå där företag och yrkesverksamma som arbetar över hela Sverige behöver utveckla en samsyn kring vad samverkans- och partneringkontrakt egentligen innebär. En ökad standardisering med gemensamma byggstenar och legala ramar skulle driva en mer effektiv ledning och styrning av sådana projekt. Detta skulle i sin tur gagna hela branschen."

Nils-Eric Sandberg

Vår svårbegripliga bostadsskatt

Grundproblemet är att Sverige är ett avlångt land.
kronika
http://byggindustrin.se/artikel/kronika/var-svarbegripliga-bostadsskatt-24960
Staffan Åkerlund

Knyt ihop den fysiska världen med den digitala

Vi befinner oss redan djupt inne i en ny industriell revolution.
ledare
http://byggindustrin.se/artikel/ledare/knyt-ihop-den-fysiska-varlden-med-den-digitala-24963

"Bostadsrätternas köpare kan få mer inflytande"

Forskare pekar på möjligheterna.
debatt
http://byggindustrin.se/artikel/debatt/bostadsratternas-kopare-kan-fa-mer-inflytande-24945
Torun Nilsson

Fröjd att se mångfaldig kapitalism

Hur skapar man nya kapitalister?
kronika
http://byggindustrin.se/artikel/kronika/frojd-att-se-mangfaldig-kapitalism-24886
Staffan Åkerlund

Integration – ett vägval i hundraårsperspektiv

Invandring är bra. Punkt.
ledare
http://byggindustrin.se/artikel/ledare/integration-ett-vagval-i-hundraarsperspektiv-24884

”SKL-rapporten ger inte rätt bild av byggloven”

Bostadsbristen kräver en faktabaserad debatt.
debatt
http://byggindustrin.se/artikel/debatt/skl-rapporten-ger-inte-ratt-bild-av-byggloven-24885
Erik Kalmaru

Spela fotboll eller bestiga Mount Everest – hur ska man tänka vid partnering?

Partnering har blivit ett alltmer vanligt förekommande arbetssätt i byggentreprenader.
kronika
http://byggindustrin.se/artikel/kronika/spela-fotboll-eller-bestiga-mount-everest-hur-ska-man-tanka-vid-partnering-24874
Pernilla Ström

Allt regelkrångel är inte dåligt

Varje ny regel kan säkert äga sitt berättigande.
kronika
http://byggindustrin.se/artikel/kronika/allt-regelkrangel-ar-inte-daligt-24843
Staffan Åkerlund

Politik i digital samtid

Finns det byggarbetare om 13 år?
ledare
http://byggindustrin.se/artikel/ledare/politik-i-digital-samtid-24840

Bädda för snöröjning utan Svarte Petter nästa vinter

300 snöröjningsfordon fattas på vägarna – ändå är ersättningen knapp
debatt
http://byggindustrin.se/artikel/debatt/badda-snorojning-utan-svarte-petter-nasta-vinter-24833