Meny

"Beställarrollen avgör hur bra projekt genomförs"

"Beställarrollen avgör hur bra projekt genomförs"

”Ett lyckat projektledarskap kännetecknas av ett genuint engagemang för de frågor som hen är tillsatt för att arbeta med, förmågan att entusiasmera medarbetare samt att med okonventionella metoder uppnå projektmålen och locka fram det bästa inom projektmedarbetarna”. Det skriver Hayar Gohary, Akademiska Hus.

En stark beställarroll, som bygger på förmågan att knyta till sig de bästa rådgivarna som ska leverera bästa kvaliteten, är den enskilt viktigaste faktorn för ett framgångsrikt projektgenomförande. Inom beställarorganisationen ansvarar projektledaren ytterst för att projektet genomförs på ett sådant sätt att parternas intresse tillvarats på bästa sätt.

Denna roll skapas inte genom större kontroll. Det är kommunikation och samarbete som är viktiga faktorer för att påverka beställarens inflytande i projektet. Genom kommunikation skapas en nödvändig överlappning i projektet från förprojekteringsskedet till produktion och överlämnande.

Krävs medvetenhet

Projektledare ställs inför olika situationer som är viktigta att kunna hantera. Det krävs medvetenhet hos projektledaren om variationen av uppgifter som hen kan tänkas ställas inför. Det omfattar personalledning, samordning, administration, förhandling, upphandling, beslutsfattare, information, rollen att motivera och att vara samarbetspartner samt rollen där projektledaren själv utgör en resurs i arbetet med sin sakkompetens. Det finns ingen mall eller patentlösning för hur en projektledarroll ser ut.

Ett lyckat projektledarskap kännetecknas av ett genuint engagemang för de frågor som hen är tillsatt för att arbeta med, förmågan att entusiasmera medarbetare samt att med okonventionella metoder uppnå projektmålen och locka fram det bästa inom projektmedarbetarna. Medarbetarnas och intressenternas engagemang och delaktighet i projektet är viktiga för slutresultatet. Det är även viktigt att processen i projektarbetet får ta sin tid.

Hur har målen uppfyllts

I det tidiga skedet skapas förutsättningar för projektets genomförande. En tydlig beställning med givna ramar skapas parallellt med att det ges utrymme – och lämnas öppningar – för alternativa lösningar under produktionen. Ju tidigare i projektet avvikelser styrs desto enklare är det att återta kontroll över projektet. Detta förutsätter ett stort samarbete mellan de olika parterna, vilket ska bygga på förtroende och kommunikation. Det är här beställarens roll blir tydlig, det vill säga genom ett aktivt produktutvecklingsarbete.

Ett projekts framgång bedöms i slutänden utifrån hur intressenternas mål har uppfyllts, när produktens ekonomiska, funktionella, kvalitativa och symboliska värden ska utvärderas. Projektledarens förmåga att hantera sin omvärld och påverkan utifrån, samt hens drivkraft och engagemang att driva en process, där det skapas nödvändiga överlappningar mellan projektets olika skeden och professioner, leder just till att projektets framgång blir ett faktum!

"Bostadsbyggandet måste hålla jämna steg med befolkningen"

Stefan Attefall, tidigare bostadsminister, ser ett fortsatt behov av att bygga bostäder.
debatt
http://byggindustrin.se/artikel/debatt/bostadsbyggandet-maste-halla-jamna-steg-med-befolkningen-27569
Erik Kalmaru

Vår bransch har stor miljöpåverkan – och därför kan vi göra stor skillnad!

Kunskapen om vad vi bör göra finns.
kronika
http://byggindustrin.se/artikel/kronika/var-bransch-har-stor-miljopaverkan-och-darfor-kan-vi-gora-stor-skillnad-27533
Torun Nilsson

Ge elever och lärare en aktieportfölj

Snacka om injektion mot enkla populistiska lösningar.
kronika
http://byggindustrin.se/artikel/kronika/ge-elever-och-larare-en-aktieportfolj-27534

"Bygg skolor som inte går att sätta eld på"

Nytt perspektiv på eskalerande samhällsproblem.
debatt
http://byggindustrin.se/artikel/debatt/bygg-skolor-som-inte-gar-att-satta-eld-pa-27525
Anders Carlén

”Bra Zlatan, 
men du kan bättre”

Anders Carlén gör entré som chefredaktör.
ledare
http://byggindustrin.se/artikel/ledare/bra-zlatan-men-du-kan-battre-27548
Pernilla Ström

Gemenskap på väg tillbaka

Ensamheten är inte alltid självvald
kronika
http://byggindustrin.se/artikel/kronika/gemenskap-pa-vag-tillbaka-27501
Staffan Åkerlund

Byggprocessens hjältar är de som skapar standarder

Det var eldsjälarnas tidevarv.
ledare
http://byggindustrin.se/artikel/ledare/byggprocessens-hjaltar-ar-de-som-skapar-standarder-27496

En revolution för den svenska ventilations-branschen

Annons.
Dubbel så snabb installation och hälften så stort klimatavtryck.
http://byggindustrin.se/sponsrat/vilpe/en-revolution-den-svenska-ventilationsbranschen-26887

"Byggbranschens företag måste ta ansvar för att lösa kompetensbristen"

Fyra delar för säkrad kompetensförsörjning.
debatt
http://byggindustrin.se/artikel/debatt/byggbranschens-foretag-maste-ta-ansvar-att-losa-kompetensbristen-27492

"Sverige behöver en ny social bostadspolitik – utan skygglappar"

Många fastighetsägare gör värdefulla sociala insatser. Men det behövs också politik.
debatt
http://byggindustrin.se/artikel/debatt/sverige-behover-en-ny-social-bostadspolitik-utan-skygglappar-27472
Fredrik Friblick

Full fart utan strategi

Vem är det egentligen som pressar?
kronika
http://byggindustrin.se/artikel/kronika/full-fart-utan-strategi-27473